خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع
خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع من أهم الخطوات التي تسعى العديد من الشركات والمؤسسات لمعرفتها لتحصل على أكبر حصة من السوق وزيادة نسبة أرباحها والحفاظ على مكانتها كما أن خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع تهدف لنمو مرتفع أكبر من المعدلات السابقة بواسطة توسيع نطاق عمليات النشاط التجاري مهما تعرضت للصعوبات والمشاكل التي تواجهها وفي هذا المقال سنتعرف على أهم خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع.
توضيح خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع
لابد من معرفة أن هناك بعض الخطوات التي يجب أن تضعها في المقدمة حتى تتمكن من اتخاذ أفضل قرار لعلامتك التجارية ومن أبرز خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع ما يلي:
أولا: التأكد من التوسع باعتباره أفضل رهان
من أهم خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع حيث لابد من عمل دراسة وجدول منظم بخصوص استراتيجية التوسع لشركتك فلا يكون قرارك معتمدا على نجاحك الحالي فقط فلابد أن تختار السوق الذي ترغب أن تتوسع فيه فيما بعد بالإضافة إلى عمل دراسات وأبحاث سوقية حتى تتمكن من معرفة الطريقة المناسبة ليتخذ المستهلكين القرارات الخاصة بإجراء عمليات الشراء في السوق.
كما يتوجب عليك أن تعتمد على عمل دراسة حيادية بواسطة متخصصين محترفين لتقييم خيار التوسع ليصبح لديك خلفية عن الإيجابيات والسلبيات بخصوص التوسع مما يترتب عليه عدم ارتكاب أي أخطاء بسبب اتخاذك لقرارات غير سليمة.
ثانيا: تحديد ميزانية استراتيجية التوسع المتوقعة
من أبرز خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع حيث يتعين عليك في البداية أن تنظم مقدار الميزانية المطلوبة من أجل تنفيذ استراتيجية التوسع ففي حالة كنت تريد التوسع من خلال فتح مكان جديد للبيع فلابد أن تحدد قيمة التكاليف الخاصة ببناء هذا المكان وفي حالة تأجيره فإنك ستقيم قيمة الإيجار كما لابد معرفة ميزانية توظيف العمالة الجديدة وشراء السلع أيضا وهنا لابد أن تمتلك خلفية عن المدة التي تحتاج فيها تلك الاستراتيجية إلى المال قبل الحصول على الأرباح.
ومن الجدير بالذكر أنك ستتمكن بكل سهولة من تحديد ميزانية التوسع من خلال الاستعانة بالمستندات والوراق المالية التي أعددتها عندما أنشأت مشروعك ومن أهم تلك المستندات الميزانية العامة وإيرادات مشروعك الحالي وبالتالي ستتمكن من معرفة أهم التكاليف التي تتعلق بتشغيل المكان الجديد بداية من عملية التشغيل حتى تتوصل إلى نقطة التعادل كما لابد من إضافة بعض التكاليف بسبب ظهور بعض الامور الخفية والتي كانت غير موجودة في عملك السابق.
ثالثا: الحرص على تصنيف ائتماني جيد
يعتبر واحدا من خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع وفي تلك الخطوة لابد من الالتزام بكافة المعايير التي تجعل من تقريرك الإئتماني حاصلا على أهم الإمتيازات بين التقارير الأخرى كما لابد أن تلتزم بدفع كافة الفواتير في الأوقات المحددة لها حتى تتمكن من الحفاظ على مركزك الائتماني مما يترتب عليه أن تنال ثقة جميع المؤسسات المالية بالإضافة إلى المستثمرين.
رابعا: اختيار مصدر التمويل الأكثر ملاءمة
يعد واحدا من أهم خطوات تنفيذ استراتيجية التوسع حيث تتنوع الخيارات الخاصة بالتمويل لتنفيذ استراتيجية التوسع في ثلاثة مصادر تمويل رئيسية وتلك المصادر لها العديد من المميزات وفي نفس الوقت لا تخلو من العيوب ومن أهم مصادر التمويل ما يلي:
المصدر الأول: التمويل من خلال مستثمر
فمن المعروف أن المستثمرون لديهم العديد من الأفكار والرؤى المتعلقة بتوسيع نطاق الأعمال كما يمكن الاستفادة من خبراتهم لتضمن نجاح عملية التوسع ولكن في نفس الوقت في حالة كنت تشترك مع مستثمر في مشروع التوسع فإن أسهم شركتك سوف تقل وتذهب بعضها إليه مما يعني تدخله بصفة مستمرة في إدارة التوسع بطريقته التي يرى أنها مناسبة مع أنها لا تتوافق مع الخطط التي قمت بوضعها لإدرة شئون الشركة.
المصدر الثاني: التمويل من خلال الاقتراض
وفيها يحصل أصحاب المشروعات الصغيرة على تمويل التوسع عبر الاستعانة بقروض صغيرة من أي بنك أو عن طريق مقرض.
المصدر الثالث: التمويل الجماعي
ويكون من خلال واحدة من منصات التمول الاجتماعي أو من خلال مجموعة من المعارف المتحمسين لتنفيذ التوسيع كما أن تلك المجموعة يتعمل على الترويج من أجل العلامة التجارية الخاصة بك مما يترتب عليه عمل شهرة واسعة حول المشروع الجديد الذي تقدمه من خلال الشبكات الاجتماعية الخاصة بهم والتسويق المجاني.