Çåã ÇÎÈÇÑ ÇáÝæÑßÓ ÇáÊí ÊæËÑ Úáí ÓæÞ ÇáÝæÑßÔ
ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí ÇáÅÌãÇáí ÇáãÈÏÆí
(preliminary Gross Domestic Product)
åæ ÊæÞÚ ãÈÏÆí ááäÇÊÌ ÇáãÍáí ÇáÅÌãÇáí¡ íÕÏÑ ÈÚÏ ÊÌãíÚ ÈíÇäÇÊ ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí ÇáÅÌãÇáí áÚÏÏ ßÇÝò ãä ÇáÏæá íãßä ãä ÎáÇáå ÅÕÏÇÑ ÇáÊæÞÚ¡ æíÊã ÊÌãíÚ ÈíÇäÇÊ ÇáãÄÔÑ ÛÇáÈðÇ ãä ÎáÇá ÚÏÉ Ïæá åã (ÃáãÇäíÇ¡ ÝÑäÓÇ¡ ÇÓÈÇäíÉ¡ ÇíØÇáíÇ¡ åæáäÏÇ¡ ÇÓÊÑÇáíÇ¡ ÝäáäÏÇ¡ ÈáÌíßÇ¡ ÇáíæäÇä) æáßä äÙÑðÇ Ãä åäÇß ÈÚÖ ÇáÏæá áÇ ÊÕÏÑ ÇáÈíÇäÇÊ ÑÈÚ ÓäæíÉ ÝáÇ íÕÏÑ ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí ÇáÅÌãÇáí ÈÕæÑÉ äåÇÆíÉ æíÕÏÑ ÈÔßá ãÈÏÆí
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÊã ÅÚÏÇÏå ÈÕæÑÉ ÑÈÚ ÓäæíÉ æáßäÉ íÕÏÑ ÈÚÏ 45 íæã ãä äåÇíÉ ÑÈÚ ÇáÚÇã
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ÅäÊÇÌ
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ãßÊÈ ÇáÅÍÕÇÁ ÇáÃæÑæÈí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ:ÎÈÑ Þæí ÞÇÏÑ Úáì ÊÍÑíß ÇáÓæÞ ÝæÑ ÕÏæÑå¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ íßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ íßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ
ÇáÅäÊÇÌ ÇáÕäÇÚí ÇáÃáãÇäí
(German Industrial Production)
íÞíÓ ÇáãÄÔÑ ÅÌãÇáí ÇáÅäÊÇÌ ÇáÕäÇÚí Ýí ÃáãÇäíÇ¡ æíÖã 4 ÝÆÇÊ ÑÆíÓíÉ åí (ÇáÊÚÏíä æÇáÕäÇÚÉ ÇáÊÍæíáíÉ æÇáØÇÞÉ æÇáÈäÇÁ).æíäÞÓã ÇáÅäÊÇÌ ÈÕÝÉ ÚÇãÉ Åáì 4 ÃÌÒÇÁ åí (ÇáÓáÚ ÑÆíÓíÉ æÇáÓáÚ ÇáÑÃÓãÇáíÉ æÇáÓáÚ ÇáÇÓÊåáÇßíÉ ÇáãÚãÑÉ, æÇáÓáÚ ÇáÇÓÊåáÇßíÉ ÛíÑ ÇáãÚãÑÉ
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÚÏ ÈÏÇíÉ ÇáÔåÑ ÈÃÓÈæÚíä
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ÅäÊÇÌ ÇáÕäÇÚí
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ: íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ãßÊÈ ÇáÅÍÕÇÆí ÇáÃáãÇäí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ:ÊÃËíÑå ãÊæÓØ¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ
ãÄÔÑ ÃÓÚÇÑ ÇáãÓÊåáß
(HICP) (Harmonized Index Of Consumer Prices)
åæ ÇáãÞíÇÓ ÇáÑÆíÓí ááÊÖÎã Ýí ÇáÇÊÍÇÏ ÇáäÞÏí ÇáÃæÑæÈí¡ æíÊã ÊÌãíÚ ÈíÇäÇÊ ÃÓÚÇÑ ÇáãÓÊåáßíä ãä ßá ÏæáÉ ãä ÇáÏæá ÇáÃÚÖÇÁ Ëã íÊã Úãá ãÊæÓØ ááÃÓÚÇÑ ãä ÎáÇá ÇáãÄÔÑ¡ æíÚÊÈÑ ãä ÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÑÆíÓíÉ ÇáÊí íÓÊÎÏãåÇ ÇáÈäß ÇáãÑßÒí ÇáÃæÑæÈí áÊÞÑíÑ ãÚÏáÇÊ ÇáÝÇÆÏÉ
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÚÏ äåÇíÉ ÇáÔåÑ ÈÜ 10 ÃíÇã
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ÊÖÎã
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ãßÊÈ ÇáÅÍÕÇÁ ÇáÃæÑæÈí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ:ÎÈÑ Þæí ÞÇÏÑ Úáì ÊÍÑíß ÇáÓæÞ ÝæÑ ÕÏæÑå¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ
ãÄÔÑ ÃÓÚÇÑ ÇáãÓÊåáß
(CPI) (Customer Price Index Germany)
åæ ãÄÔÑ íÞíÓ ÇáÊÛíÑ Ýí ãÊæÓØ ÃÓÚÇÑ ÓáÉ ãä ÇáÓáÚ æÇáÎÏãÇÊ ÇáÑÆíÓíÉ ÇáÊí íÍÊÇÌ ÅáíåÇ ÇáãÓÊåáßæä ÇáÃÝÑÇÏ¡ æíÚÊÈÑ ÇáãÄÔÑ ÃÍÏ ÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÑÆíÓíÉ áÞíÇÓ ÇáÊÖÎã
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÕæÑÉ ãÈÏÆíÉ Ýí Çáíæã 25 ãä ßá ÔåÑ, Ëã ÊÕÏÑ ÇáäÊÇÆÌ ÇáäåÇÆíÉ ÈÚÏ ÃÓÈæÚíä ãä ÅÕÏÇÑ ÇáãÄÔÑ ÇáãÈÏÆí
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ÊÖÎã
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ãßÊÈ ÇáÅÍÕÇÆí ÇáÃáãÇäí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ: ÎÈÑ Þæí ÞÇÏÑ Úáì ÊÍÑíß ÇáÓæÞ ÝæÑ ÕÏæÑå¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ
ãÄÔÑ ÚÑÖ ÇáäÞæÏ
(M3) (Money Supply)
åæ ÇáãÞíÇÓ ÇáÔÇãá ááßãíÉ ÇáãÚÑæÖÉ ãä ÇáäÞæÏ ÈãÇ íÔãá íÔãá ßá ãä ÇáäÞæÏ ÇáæÑÞíÉ æÇáãÚÏäíÉ æÇáæÏÇÆÚ ÇáÈäßíÉ¡ æíÚÊÈÑ ãä ÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÑÆíÓíÉ áÞíÇÓ ÇáÊÖÎã
íÊßæä ÇáãÄÔÑ ãä
M1 æåæ íÖã ÇáÚãáÉ ÇáÊí íÊã ÊÏÇæáåÇ + ÇáäÞæÏ ÇáãÕÑÝíÉ
M2 æåæ íÔãá æÏÇÆÚ ÈÊÇÑíÎ ÇÓÊÍÞÇÞ ãÊÝÞ Úáíå
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÚÏ äåÇíÉ ÇáÔåÑ ÈÜ 28 íæã
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ÓíÇÓÉ äÞÏíÉ æãÚÏáÇÊ ÝÇÆÏÉ
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ÇáÈäß ÇáãÑßÒí ÇáÃæÑæÈí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ: ÊÃËíÑå ãÊæÓØ¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãá
ãÚÏá ÇáÈØÇáÉ ÇáÃáãÇäí
(German Unemployment)
åæ ãÄÔÑ íÞíÓ ÚÏÏ ÇáÃÝÑÇÏ ÛíÑ ÇáÚÇãáíä æÇáÐíä íÈÍËæä Úä Úãá¡ æÊÚÏ ÍÇáÉ ÇáÈØÇáÉ æÇáÚãÇáÉ ãä Ãåã ãÍÏÏÇÊ ÇáÞÏÑÉ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ááÏæáÉ¡ ÍíË íÏá ÇÑÊÝÇÚ ãÚÏáÇÊ ÇáÈØÇáÉ Úáì ÇáÊÑÇÌÚ ÇáÇÞÊÕÇÏí æíÄÏí Åáì ÇäÎÝÇÖ ÇáÅäÊÇÌ æÇäÎÝÇÖ ÏÎæá ÇáÃÝÑÇÏ æÈÇáÊÇáí ÇäÎÝÇÖ ÇáÇÓÊåáÇß
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÚÏ ÇäÊåÇÁ ÇáÔåÑ ÈÜ 30 íæã
äæÚ ÇáãÄÔÑ: ãÄÔÑ ÊæÙíÝ
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ãßÊÈ ÇáÞæì ÇáÚãá ÇáÃáãÇäí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ: ÊÃËíÑå ãÊæÓØ¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ íßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ íßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ
ãÈíÚÇÊ ÇáÊÌÒÆÉ ÇáÃáãÇäí
( German Retail Sales)
åæ ãÄÔÑ íÞíÓ ÇáÊÛíÑ Ýí ÃÍÌÇã ÇáãÈíÚÇÊ áÏì ÊÌÇÑ ÇáÊÌÒÆÉ¡ æíÚÊÈÑ ÇáãÄÔÑ ÃÍÏ ÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÑÆíÓíÉ áÞíÇÓ ÇáÅäÝÇÞ ÇáÇÓÊåáÇßí
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÚÏ 30 íæã ãä äåÇíÉ ÇáÔåÑ
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ÅäÝÇÞ ÇÓÊåáÇßí
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ÇáãßÊÈ ÇáÅÍÕÇÆí ÇáÃáãÇäí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ:ÊÃËíÑå ãÊæÓØ¡ æÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÇáÍÞíÞíÉ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ßÇäÊ ÞíãÉ ÇáãÄÔÑ ÚäÏ ÕÏæÑå ÃÞá ãä ÇáãÊæÞÚ Ýíßæä Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ
ÇÓÊÝÊÇÁ ÇáãÚáæãÇÊ æÇáÃÈÍÇË
(Information and Forschung research survey) (IFO)
åæ ÇÓÊÝÊÇÁ íÌÑì Úáì ÃßËÑ ãä 7000 ÔÑßÉ ÃáãÇäíÉ¡ íÊã Ýíå ÊÞííã ÇáæÖÚ ÇáÍÇáí ááÇÞÊÕÇÏ æÇáÎØØ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ áåÐå ÇáÔÑßÇÊ Ýí ÇáãÓÊÞÈá¡ æíäÞÓã ÇáÇÓÊÝÊÇÁ Åáì ÊÞÑíÑíä åã: (ÊÞÑíÑ ÇáÙÑæÝ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ÇáÍÇáíÉ¡ æÊÞÑíÑ Úä ÊæÞÚ ÇáÙÑæÝ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ÇáãÓÊÞÈáíÉ
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ Ýí ÇáÃÓÈæÚ ÇáÑÇÈÚ ãä äåÇíÉ ÇáÔåÑ
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ËÞÉ
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ãÚåÏ ÇäÝæ
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ: ÎÈÑ Þæí ÞÇÏÑ Úáì ÊÍÑíß ÇáÓæÞ ÝæÑ ÕÏæÑå¡ æÅÐÇ ßÇäÊ äÊÆÇÆÌå ÊÊÑÇæÍ Èíä 80 æ 120 ÝÅä Ðáß íÚÊÈÑ ÅíÌÇÈí ááÚãáÉ¡ ÃãÇ ÅÐÇ ÞáÊ äÊÇÆÌå Úä Ðáß ÝíÚÊÈÑ Ðáß ÓáÈí ááÚãáÉ
ÇÓÊÝÊÇÁ ãÏíÑ ÇáãÔÊÑíÇÊ ÇáÃáãÇäí
(PMI) - (German Purchasing Managers Index)
íÌÑí åÐÇ ÇáÇÓÊÝÊÇÁ Úáì ÍæÇáí 600 ãä ãÏíÑí ÇáãÔÊÑíÇÊ Ýí ÃáãÇäíÇ¡ æíÊã ÇÓÊØáÇÚ ÂÑÇÆåã Íæá ÍÇáÉ ÇáÇÓÊËãÇÑ æÍÇáÉ ÇáÚãÇá æÇáÅäÊÇÌ æÇáØáÈÇÊ ÇáÌÏíÏÉ¡ æÇáÃÓÚÇÑ æÛíÑåÇ¡ æíÚÊÈÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÑÇÆÏÉ áÃÏÇÁ ÇáÇÞÊÕÇÏ
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÚÏ 3 ÃÓÇÈíÚ ãä äåÇíÉ ÇáÔåÑ
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ËÞÉ
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ:ÊÃËíÑå ãÊæÓØ¡ æíÔíÑ ÇÑÊÝÇÚ äÊÇÆÌ ÇáãÄÔÑ Úä 50% Åáì ÇÑÊÝÇÚ ËÞÉ ãÏíÑí ÇáÔÑßÇÊ æÇÑÊÝÇÚ Çáäãæ ÇáÇÞÊÕÇÏí¡ æÈÇáÊÇáí ÇÑÊÝÇÚ ÇáØáÈ Úáì ÇáÚãáÉ æÇÑÊÝÇÚ ÞíãÊåÇ. æÇáÚßÓ ÕÍíÍ
ÇÓÊÝÊÇÁ ËÞÉ ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÃáãÇäí
ZEW
åæ ÇÓÊÝÊÇÁ íÌÑì Úáì ãÇ íÞÑÈ ãä 350 ãÄÓÓÉ ÇÞÊÕÇÏíÉ æãÍáá ÇÞÊÕÇÏí ÃáãÇäí¡ æÐáß ÈÛÑÖ ÇáÊäÈÄ ÈÇáæÖÚ ÇáÇÞÊÕÇÏí áãÏÉ 6 ÔåæÑ ÊÇáíÉ¡ æáÐáß ÝíÚÊÈÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÇáãÄÔÑÇÊ ÇáÑÇÆÏÉ ááÇÞÊÕÇÏ
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ íæã ÇáËáÇËÇÁ Ýí ÇáÃÓÈæÚ ÇáÃæá Ãæ ÇáËÇäí ãä ßá ÔåÑ
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ãÄÔÑ ËÞÉ
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ãä ÎáÇá ãßÊÈ ÇáÈÍæË ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ÇáÃæÑæÈíÉ
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ:ÎÈÑ Þæí ÞÇÏÑ Úáì ÊÍÑíß ÇáÓæÞ ÝæÑ ÕÏæÑå¡ æÅÐÇ ÙåÑÊ äÊÇÆÌ ÇáÇÓÊÝÊÇÁ ÝæÞ ÇáÕÝÑ ÝåÐÇ íÏá Úáì ÇäÊÚÇÔ ÇáÇÞÊÕÇÏ æÇÑÊÝÇÚ ËÞÉ ÇáãÓÊåáßíä Ýí ÇáÇÞÊÕÇÏ. æÇáÚßÓ ÕÍíÍ
ÇáãÄÊãÑ ÇáÕÍÝì ááÈäß ÇáãÑßÒí ÇáÃæÑæÈí
(ECB- Press Conference)
ãÄÊãÑ ÕÍÝí ãÏÊå ÓÇÚÉ æåæ ÃÍÏ æÓÇÆá ÇáÈäß ÇáãÑßÒí ÇáÇæÑæÈí ááÊæÇÕá ãÚ ÇáãÓÊËãÑíä ÊÌÇå ÇáÓíÇÓÉ ÇáäÞÏíÉ¡ æÊÚæÏ ÇõåãíÉ åÐÇ ÇáãÄÊãÑ Ýí Çõäå íÚßÓ ÊØáÚÇÊ Èäß ÇáãÑßÒí ÇáÃæÑæÈí ÈÇáäÓÈÉ áãÚÏáÇÊ ÇáÊÖÎã ÇáãÓÊåÏÝÉ æÃÓÚÇÑ ÇáÝÇÆÏÉ æÊæÞÚÇÊå áãÓÊÞÈá ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÃæÑæÈí ßßá
ãæÚÏ ÇáÕÏæÑ:íÕÏÑ ÇáãÄÔÑ ÈÕæÑÉ ÔåÑíÉ
äæÚ ÇáãÄÔÑ:ÓíÇÓÉ ãÇáíÉ æãÚÏáÇÊ ÝÇÆÏÉ
ãÕÏÑ ÇáãÄÔÑ:ÇáÈäß ÇáãÑßÒí ÇáÃæÑæÈí
ÏÑÌÉ ÇáÊÃËíÑ: ÎÈÑ Þæí ÞÇÏÑ Úáì ÊÍÑíß ÇáÓæÞ ÝæÑ ÕÏæÑå¡ æÅÐÇ ÚßÓ ÇÇáãÄÊãÑ ÊÍÝÙÇÊ Úáì ÇáÊÖÎã ÈÔßá ÃßÈÑ ãä ÇáãÊæÞÚ ÝåÐÇ ãÄÔÑ Úáì ÑÝÚ ÃÓÚÇÑ ÇáÝÇÆÏÉ Ýì ÇáãÓÊÞÈá æÅÑÊÝÇÚ ÓÚÑ ÕÑÝ ÇáÚãáÉ. æÇáÚßÓ ÕÍíÍ
ÇáÊÍáíá ÇáÇÎÈÇÑí