[m.youssif]

القاعدة السادسة: لا للتجـــارة الآليــة







النموذج السادس:



يصر على استخدام اكسبرت اشتراه. وإذا كلمته ،



قال: وليش أوجع راسي ، واحلل ، واحط نقاط الدخول والخروج والوقف ؟.



- طيب استخدم استراتيجية مجربة.




يقول: ماهو الاكسبرت مصمم على استراتيجية مجربة...



- أيوة ، لكن لابد من أن تجرب الاكسبرت وقتاً كافياً قبل أن تستخدمه على الحقيقي.



يقول: وهل من المعقول أن يضع المبرمج الاكسبرت إلا بعد تجريبه ؟



أنااشتريته ،



ودفعت فيه مبلغ محترم. وغلاء سعره يعني ارتفاع قيمته.



ثم أنا عندي أعمال مهمة تجعلني لا أتفرغ للفوركس الأيام القادمة.



خلليني اشغل الطيار الآلي ، واشوف حالي.



لم يمهله الاكسبرت شهراً غاب فيه في إجازة ،



ولما عاد وجد الطيارالآلي قد أدى عمله على خير وجه.



صفّر له حسابه .



والاكسبرت الآن في أحد المنتديات تحت التجربة يدوياًَ ،



ولكن بعكس أوامره.



يعني ادخل بيع لما يعطيك شراء .



والسؤال الذي يفرض نفسه هنا: من الرابح في النهاية ؟



والجواب الواضح: من باع الاكسبرت للغلابة ،



والقانون لا يحمي .....



والا بلاش، الطيب احسن.








الحديث عن التوصيات يصدق على التجارة الآلية من جانب اعتماد المتاجر على نفسه في تجارته. في التوصيات والتجارة الآلية يسلم المتاجر نفسه لغيره يقوده كيف يشاء. ونحن في فريقنا ليس هدفنا تحقيق الربح كفريق بقدر اهتمامنا بأن ننشيء فريقاً قوياً مكوناً من أفراد كل منهم يستطيع قيادة الفريق لتحقيق الربح. أي نريد متاجرين يعتمد كل منهم على نفسه بعد فترة تطول أو تقصر حسب همة العضو. نحن لا نؤمن بأن نسلم قيادنا لشخص أو آلة، فلا يدخل أحدنا عملية إلا وهو مدرك لكل جوانبها وخفاياها.



وقد جربنا كثيراً من الإكسبرتات، بل إننا ألجأنا الفضول للعمل على الإكسبرت العكسي الذي ذكر في النموذج، فأعطانا نتائج خاطئة في الحالتين. ورأينا غيرنا يجرب المجاني منها والرخيص والغالي، ففشل كل من لجأ إليها. وصارت التجارة اليدوية المعتمدة على تحليل أو استراتيجية هي الحل الصحيح والناجح للمتاجر الذي لا يريد إضاعة جهده وماله في تجربة الإكسبرتات.



ربما تكون التجارة الآلية حلاً لإدارة المحافظ، لكنهم في إدارة المحافظ يستعملون إكسبرتات خاصة يضطرون لاستعمالها بسبب الحسابات الكثيرة التي تحتاج لأعداد كبيرة من مديري الحسابات لإدارتها. أمــا نحن فلا حاجة لنا إلى أكثر من علم وتجربة وتطبيق، ومن هنا نستطيع تحقيق الخبرة التي يحتاج كل منا إليها ليصير بحق: متاجراً ناجحــــاً معتمداً على قدراته فقط.

[m.youssif]

القاعدة السادسة: لا للتجـــارة الآليــة







النموذج السادس:



يصر على استخدام اكسبرت اشتراه. وإذا كلمته ،



قال: وليش أوجع راسي ، واحلل ، واحط نقاط الدخول والخروج والوقف ؟.



- طيب استخدم استراتيجية مجربة.




يقول: ماهو الاكسبرت مصمم على استراتيجية مجربة...



- أيوة ، لكن لابد من أن تجرب الاكسبرت وقتاً كافياً قبل أن تستخدمه على الحقيقي.



يقول: وهل من المعقول أن يضع المبرمج الاكسبرت إلا بعد تجريبه ؟



أنااشتريته ،



ودفعت فيه مبلغ محترم. وغلاء سعره يعني ارتفاع قيمته.



ثم أنا عندي أعمال مهمة تجعلني لا أتفرغ للفوركس الأيام القادمة.



خلليني اشغل الطيار الآلي ، واشوف حالي.



لم يمهله الاكسبرت شهراً غاب فيه في إجازة ،



ولما عاد وجد الطيارالآلي قد أدى عمله على خير وجه.



صفّر له حسابه .



والاكسبرت الآن في أحد المنتديات تحت التجربة يدوياًَ ،



ولكن بعكس أوامره.



يعني ادخل بيع لما يعطيك شراء .



والسؤال الذي يفرض نفسه هنا: من الرابح في النهاية ؟



والجواب الواضح: من باع الاكسبرت للغلابة ،



والقانون لا يحمي .....



والا بلاش، الطيب احسن.








الحديث عن التوصيات يصدق على التجارة الآلية من جانب اعتماد المتاجر على نفسه في تجارته. في التوصيات والتجارة الآلية يسلم المتاجر نفسه لغيره يقوده كيف يشاء. ونحن في فريقنا ليس هدفنا تحقيق الربح كفريق بقدر اهتمامنا بأن ننشيء فريقاً قوياً مكوناً من أفراد كل منهم يستطيع قيادة الفريق لتحقيق الربح. أي نريد متاجرين يعتمد كل منهم على نفسه بعد فترة تطول أو تقصر حسب همة العضو. نحن لا نؤمن بأن نسلم قيادنا لشخص أو آلة، فلا يدخل أحدنا عملية إلا وهو مدرك لكل جوانبها وخفاياها.



وقد جربنا كثيراً من الإكسبرتات، بل إننا ألجأنا الفضول للعمل على الإكسبرت العكسي الذي ذكر في النموذج، فأعطانا نتائج خاطئة في الحالتين. ورأينا غيرنا يجرب المجاني منها والرخيص والغالي، ففشل كل من لجأ إليها. وصارت التجارة اليدوية المعتمدة على تحليل أو استراتيجية هي الحل الصحيح والناجح للمتاجر الذي لا يريد إضاعة جهده وماله في تجربة الإكسبرتات.



ربما تكون التجارة الآلية حلاً لإدارة المحافظ، لكنهم في إدارة المحافظ يستعملون إكسبرتات خاصة يضطرون لاستعمالها بسبب الحسابات الكثيرة التي تحتاج لأعداد كبيرة من مديري الحسابات لإدارتها. أمــا نحن فلا حاجة لنا إلى أكثر من علم وتجربة وتطبيق، ومن هنا نستطيع تحقيق الخبرة التي يحتاج كل منا إليها ليصير بحق: متاجراً ناجحــــاً معتمداً على قدراته فقط.